為進一步激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，大力推廣QC（質(zhì)量管理小組）成果應(yīng)用，提升公司生產(chǎn)經(jīng)營和質(zhì)量全面管理工作水平，3月16日，公司召開2022年度QC成果發(fā)布會，對2022年度QC課題研究中為公司提質(zhì)增效、節(jié)能創(chuàng)收作出重要貢獻的項目進行評比、發(fā)布展示。公司各項目QC小組成員及相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。公司副總經(jīng)理張龍出席會議并講話。

公司2022年實施開展了多個QC小組項目課題研究，經(jīng)過一年的試運行，都取得了一定成效。經(jīng)過前期綜合評估與初選，公司共選出8個項目的QC成果參加本次發(fā)布展示。

會議以現(xiàn)場匯報與PPT展示相結(jié)合的方式，考察各小組在現(xiàn)場調(diào)查、選擇攻關(guān)課題、分析原因、制定對策、技改檢驗、確認結(jié)果等方面的表現(xiàn)，由現(xiàn)場評委對各小組在技術(shù)改進、工藝優(yōu)化、質(zhì)量提升、實施效果等方面開展工作情況進行綜合點評和打分，評選出一、二、三等獎。還根據(jù)講解員講解過程中的表現(xiàn)評審出個人講解一、二、三等獎。

發(fā)布會上，講解員上臺對各自QC成果進行了詳細介紹。評委從選題、原因分析、對策與實施、效果、發(fā)布等方面進行點評。經(jīng)過評審，PTMEG車間“優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提升PTMEG產(chǎn)量”項目獲一等獎。分析車間石米蘭獲個人講解一等獎。

張龍指出，QC活動是職工參與全面質(zhì)量管理特別是質(zhì)量改進活動中的一種非常重要的組織形式，是調(diào)動全體員工參與質(zhì)量管理和質(zhì)量改進，促進裝置提質(zhì)增效的重要手段。他強調(diào)，各QC小組要始終堅持以質(zhì)量管理提升公司品牌建設(shè)，全面提高全員質(zhì)量意識和攻堅克難解決技術(shù)問題能力，認真查找在質(zhì)量管理工作中存在的差距與不足，探討改進與提高質(zhì)量管理工作的有效途徑和辦法，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能，為建設(shè)“國際一流、國內(nèi)領(lǐng)先”天華品質(zhì)做出應(yīng)有的貢獻。